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Torne-se um formador de Gestão de Projectos Sustentáveis de acordo com o GPM.

Junte-se ao nosso programa de Train the Trainers.

Ganhe conhecimentos e competências únicas para formar os seus clientes na única metodologia que integra a sustentabilidade nos projectos. Junte-se ao grupo de líderes de mudança e ajude a moldar o futuro da profissão de gestão de projectos. Contribua para uma transformação da forma como os gestores de projecto funcionam, tendo um impacto real no ambiente, impacto social e benefícios económicos de um projecto.

Ganhe a oportunidade de se diferenciar no mercado e entrar em novas áreas de negócio.

Integre a sustentabilidade no seu programa de formação. Junte-se ao grupo de líderes que estão a moldar o futuro de forma responsável, partilhando conhecimentos e melhores práticas na gestão de projectos sustentável.

Sobre o projecto

O objectivo do nosso projecto é elevar a competência dos formadores no domínio da Gestão de Projectos Sustentável utilizando a norma P5 e a metodologia PRiSM, desenvolvida pela organização líder mundial Green Project Management.

Benefícios do Train the Trainer

Ganhe conhecimento

da tendência global do ESG (Environmental, Social, and Governance)

Aprenda a metodologia PRiSM

para a gestão de projectos sustentável

Trabalhe com a norma P5

integrar os 17 Objectivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU no processo e produto de um projecto

Verifique as suas competências

através do exame GPM-b em Gestão de Projectos Sustentáveis

Aprenda técnicas

para Gestão de Projectos Sustentáveis

Programa

Dia 1

Introdução à GPM (Green Project Management)

Princípios GPM para projectos sustentáveis

RSE – Responsabilidade Social das Empresas

Sustentabilidade e RSE/ ESG (Environmental, Social, and Governance)

Sustentabilidade

– Introdução

– Desafios globais da sustentabilidade

– A Triple Bottom Line

– Modelos de sustentabilidade

– Exemplos de sustentabilidade em projectos e produtos

Economia Circular

Pacto Global da ONU

Relatórios de sustentabilidade

Os 17 Objectivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU (ODS)

Dia 2

Projectos e gestão de projectos

Projectos dentro de uma organização

Âmbito do produto e âmbito do trabalho

Conteúdo do plano do projecto

Fundamentos da metodologia PRiSM ™ e ciclo de vida do projecto

Filosofia da PRiSM ™

Fases e etapas na PRiSM ™

Caso de negócio

Dia 3

P5 Análise de impacto

Impacto social

Impacto ambiental

Impacto económico

Documento de concepção e requisitos

Plano de Gestão da Sustentabilidade (SMP)

Critérios de sucesso do projecto

Preparação de pré-exame

Exame GPM-b™

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    Sobre a GPM

    Sobre a GPM

    Green Project Management® (GPM) é uma abordagem integrada para possibilitar a implementação da sustentabilidade na gestão de projectos. Desde 2009, a organização internacional, GPM Global, tem vindo a fornecer conhecimentos e ferramentas para apoiar as empresas na realização de mudanças estratégicas e de processos que contribuem para alcançar os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas através de projectos. Desenvolveu uma metodologia abrangente de gestão de projectos sustentáveis PRiSM™ (Projects Integrating Sustainable Methods) e a Norma P5, que fornece um modelo mensurável para portefólios, programas e projectos. Com base nestes, foi desenvolvido um sistema de formação e certificação. Na Europa, Médio Oriente e África, o acesso é fornecido pela GPM EMEA, que liga e apoia as Organizações de Formação Acreditadas (ATO – Accredited Training Organisations).

    Saiba mais

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    Coordenador de Parceiros e Projectos da GPM
    ASPERA Tomasz Leśniowski
    Rua Sienkiewicza 10/17
    35-216 Rzeszów, Polónia
    E-mail: office@gpmtrainer.com
    Telefone: +48 664 742 092

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